इंटरव्ह्यू घेताना बऱ्याचदा अशी लोकं येतात की ज्यांचा आधी स्वतः चा बिझिनेस असतो. पण काही कारणामुळे तो अयशस्वी झाला असतो.
ह्या लोकांकडे त्या जॉब ला लागणारे क्वालिफिकेशन आणि अनुभव असतो. पण तरीही ते स्वतः त्यांच्या बिझिनेसमध्ये अपयशी झाले असतात, यामुळे मनात त्यांच्या capability बद्दल एक शंका तयार होते. जर ते स्वतः चा बिझिनेस वाचवू शकले नाही तर दुसऱ्याचा कसा सांभाळू शकतील हा प्रश्न उभा राहतोच.
मला कळतं की असं pre occupied notion मनात असणं हे त्या माणसावर अन्याय करणारं आहे. पण मी अशा लोकांना बोर्ड वर घेऊ शकलो नाही हे वास्तव आहे. ही पॉलिसी चुकीची असू शकते याचा मी बर्याचदा विचार करतो.
मनातच काही पॉलिसीबद्दल रिजिड राहून एखाद्या गोष्टीकडे बघणं कसं चुकीचं ठरू शकतं याचं फार मार्मिक उदाहरण ली आयोका याने आपल्या आयोका बाय आयोका या आत्मचरित्रात दिलं आहे. आयोका ज्यांना माहित नाही, त्यांच्यासाठी. आयोका फ़ोर्ड कंपनीत इंजिनियर म्हणून जॉईन झाले आणि प्रेसिडेंट पदापर्यंत पोहोचले. फोर्डला मस्टांग सारखी अनेक अपत्य त्यांनी दिली. ते इतके लोकप्रिय होते की अमेरिकेचे प्रेसिडेंट कँडिटेट असणार होते. बर्याच अँड मधे ते स्वत:च असायचे. मतभेदामुळे त्यांनी फ़ोर्ड सोडली, रादर he was fired. आणि त्यानंतर त्यांनी क्रायसलर ही भारतात फार लोकप्रिय नसलेली, पण बिग थ्री पैकी एक जॉईन केली. क्रायसलर पूर्ण डबघाईला आली होती आणि तिला आयोकांनी कसं उर्जितावस्थेत आणलं त्याची चित्तथरारक कथा त्या पुस्तकात आहे. (आयोका चा उच्चार आयकोका करायचा असतो म्हणे. फारच अवघड स्पेलिंग आहे त्याचं. कंस चालू झाला तर अमेरिकन आडनावाचा एक क़िस्सा सांगून टाकतो. आमचा एक परिचित आला होता ज्याचं आडनाव होतं आयकानसिअर. त्याचं स्पेलिंग ह्या आयकोका सारखंच अवघड. त्याने व्हिजिटिंग कार्ड वरच आडनावाच्या खाली लिहून टाकलं I-CAN-SEE-HER, असं वाचा)
तर आयोका म्हणतात "फोर्डची एक पॉलिसी होती की युनिव्हर्सिटी तून फक्त टॉपर फोर्डमधे जॉईन करून घेत असत. It means, had Mr Isaac Newton and Mr Albert Einstein been studying in the same university, Ford was lucky enough to hire only either of them"
काही गोष्टींसाठी कन्वेन्शनल पॉलिसीला तिलांजलि द्यावी.
चेन्नैत असाच बिझिनेस मधे अपयशी ठरलेला माणूस सेल्स मँनेजर म्हणून घेतला आहे.
बघू काय होतं ते. 😊😊
ह्या लोकांकडे त्या जॉब ला लागणारे क्वालिफिकेशन आणि अनुभव असतो. पण तरीही ते स्वतः त्यांच्या बिझिनेसमध्ये अपयशी झाले असतात, यामुळे मनात त्यांच्या capability बद्दल एक शंका तयार होते. जर ते स्वतः चा बिझिनेस वाचवू शकले नाही तर दुसऱ्याचा कसा सांभाळू शकतील हा प्रश्न उभा राहतोच.
मला कळतं की असं pre occupied notion मनात असणं हे त्या माणसावर अन्याय करणारं आहे. पण मी अशा लोकांना बोर्ड वर घेऊ शकलो नाही हे वास्तव आहे. ही पॉलिसी चुकीची असू शकते याचा मी बर्याचदा विचार करतो.
मनातच काही पॉलिसीबद्दल रिजिड राहून एखाद्या गोष्टीकडे बघणं कसं चुकीचं ठरू शकतं याचं फार मार्मिक उदाहरण ली आयोका याने आपल्या आयोका बाय आयोका या आत्मचरित्रात दिलं आहे. आयोका ज्यांना माहित नाही, त्यांच्यासाठी. आयोका फ़ोर्ड कंपनीत इंजिनियर म्हणून जॉईन झाले आणि प्रेसिडेंट पदापर्यंत पोहोचले. फोर्डला मस्टांग सारखी अनेक अपत्य त्यांनी दिली. ते इतके लोकप्रिय होते की अमेरिकेचे प्रेसिडेंट कँडिटेट असणार होते. बर्याच अँड मधे ते स्वत:च असायचे. मतभेदामुळे त्यांनी फ़ोर्ड सोडली, रादर he was fired. आणि त्यानंतर त्यांनी क्रायसलर ही भारतात फार लोकप्रिय नसलेली, पण बिग थ्री पैकी एक जॉईन केली. क्रायसलर पूर्ण डबघाईला आली होती आणि तिला आयोकांनी कसं उर्जितावस्थेत आणलं त्याची चित्तथरारक कथा त्या पुस्तकात आहे. (आयोका चा उच्चार आयकोका करायचा असतो म्हणे. फारच अवघड स्पेलिंग आहे त्याचं. कंस चालू झाला तर अमेरिकन आडनावाचा एक क़िस्सा सांगून टाकतो. आमचा एक परिचित आला होता ज्याचं आडनाव होतं आयकानसिअर. त्याचं स्पेलिंग ह्या आयकोका सारखंच अवघड. त्याने व्हिजिटिंग कार्ड वरच आडनावाच्या खाली लिहून टाकलं I-CAN-SEE-HER, असं वाचा)
तर आयोका म्हणतात "फोर्डची एक पॉलिसी होती की युनिव्हर्सिटी तून फक्त टॉपर फोर्डमधे जॉईन करून घेत असत. It means, had Mr Isaac Newton and Mr Albert Einstein been studying in the same university, Ford was lucky enough to hire only either of them"
काही गोष्टींसाठी कन्वेन्शनल पॉलिसीला तिलांजलि द्यावी.
चेन्नैत असाच बिझिनेस मधे अपयशी ठरलेला माणूस सेल्स मँनेजर म्हणून घेतला आहे.
बघू काय होतं ते. 😊😊
No comments:
Post a Comment